جلسه سی و سوم : کتاب‌خانۀ دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال

سلام ؛ با توجه به اینکه محتوا ممکنه و احتمالا باید ارزش خلق شده توسط سازمان رو تقویت هم بکنه نظرتون در خصوص عبارت زیر چیه :
اینکه در تعریف ` بجای حفظ جریان دائمی` بگیم ` حفظ و تقویت جریان دائمی ارزش آفرینی `
البته شاید این بحث ` تقویت` که عرض کردم داخل عبارت `جریان دائمی` مستتر باشه.
ممنون می شم نظرتون رو بفرمائید. سپاس

سلام وقت بخیر
#سئوال

یک سئوال برام ایجاد شده برای کسب و کار های انلاین که از طریق اینستاگرام بخش اصلی فروششون رو دارن و مشتریان عمده اشون از این شبکه اجتماعی به دست میاد

در صورتی که اگه اینستاگرام فیلتر بشه و یا اینترنت به سمت صیانت شدن بره ( به هر دلیلی اینستاگرام از رده خارج بشه )

باید چه تدابیری قبل از این موضوع چید که این فیلترینگ و... صدمه ای جدی و نابود کننده ای به کسب و کار ما نزنه ، ( وبسایت هم داریم و خب روی سایت هم کار میشه ولی بازم مشتریای عمده توی اینستاگرام پیگیر این موضوع هستند و مارو میشناسند


این سئوال رو کلی پرسیدم ، مثلا آرایشگاه زنونه که مشتریای خودشو از اینستاگرام میگیره ، یا ناخن کارا و... که خیلی نمیتونن روی سایت مانور بدن

ممنون میشم راهنمایی بفرمایید🙏🏻🌹

سلام این وبیناری که آقای طالبی گفتن تو سوال دوم در کدوم قسمت سایت آپلود شده ، برای آذر 1401 گفتن

Time bounded یا زمانبندی در اهداف اسمارت، گفته شد که باید به کارفرما یک زمانبندی داده شود که کاملا درست اما زمان دقیقی که نمی‌توان داد پس باید بازه زمانی ارائه شود ولی این بازه زمانی هم باید بین دو عدد باشد که این دو عدد از کجا بدست می‌آید؟ از روی تجربه است؟

سلام . برای فروشگاه هایی ک مخاطبانش میتوانند اقشارمختلف باشن پرسونا چگونه تعیین میشود؟لطفا برای مثالتون ازنوع فروشگاه اینترنتی فرش باشه

سلام
در رابطه با مدل قیف بازاریابی سوالی داشتم ، آقای مشیرفر گفتند که اول کار باید به پایین قیف توجه کنیم صحبتشونم درسته ولی سوال اینجاست که ما معمولا وقتی خودمون فاندر یک استارت اپ یا سایت هستیم برامون همه چیز روشنه یعنی میدونیم محصولمون چیه میدونیم به چه درد میخوره میدونم چطور باید در سایت ثبت نام کرد میدونیم چطور باید خرید کرد .
حالا برای اینکه متوجه بشیم که پایین قیف رو درست طراحی کردیم باید حتما تست کنیم و از افرادی در این زمینه کمک بگیریم یا روش های ارزیابی هم وجود داره ( مثل چک لیست های خاصی ) که بشه بدون تست گرفتن تا حد زیادی پایین قیف رو درست کنیم ؟

سلام روزتون بخیر من این ویدئو 2بار نگاه کردم ولی گیج شدم بیشتر متوجه نشدم برام مبهم بود

پرسشی ندارم. فقط اینکه تا الان اساتیدی که به غیر از آقای طالبی بودن، بسیار ضعیفتر از ایشون بودن. آقای غفاری زیادی ساده بيان ميكردن مطالب رو. آقای مجلسی كسب و كار ما رو بسيار بزرگ درنظر ميگرفتن و این همه انگلیسی پروندنشون اذیت میکرد (البته در جلسات آخر نکات خوب زیادی رو گفتن). مدرس استراتژی محتوا هم به عقیدۀ من با نظم و ساختار صحبت نمیکنن، مطالب رو خیلی پراکنده میگن، یهو از روی یک چیزی رد میشن (مثلاً میگن ما 3 نوع هشتگ داریم، بعد دوتاشو میشه از صحبتهاشون کشید بیرون، سومی هم گم میشه اون وسط.) و خلاصه بیانشون اصلا خوب نیست.

با سلام خدمت جناب طالبی و همکاران دوست داشتنی شان. مسأله ای که خانم شباهنگ فرمودند بیشتر مربوط به نداشتن طرح درس مشخص بصورت یک نقشۀ راه منسجم و دارای پیوستگی فرایندی برای دوره است تا ناتوانی مدرسین دوره؛ چیزی که اتفاقاً در تبلیغات ابتدای دوره بعنوان ویژگی و مزیت اصلی آن معرفی شده بود؛ این مسأله باعث شده مطالب دوره بسیار گیج کننده و گسسته باشد. بعنوان مثال در ویدیوی بخش دوم همین هفته، آقای مشیر فر می‌گویند که بوم استراتژی محتوایی که معرفی کرده اند را شرح خواهند داد، اما بعد از توضیح گام اول پر کردن بوم(بخش هدفگذاری)، آن را رها کرده اند و در ویدیوهای بعدی به سراغ معرفی مدل‌های بازاریابی محتوایی می‌روند
مثال دیگر اینکه پراکندگی همین موضوع بازاریابی محتوایی در هفته‌های 14، 26، 28، 33، 34، 35، 37، 61 و 65 گسترده شده است و از هر دری سخنی گفته شده است. به نحوی که برای مخاطب در حال یادگیری و تازه کار، تشخیص 1-2-3-4 مواجه شدن با محتوا در بازاریابی دیجیتال بسیار سخت و گیج کننده می‌شود.

تصور می‌کنم برخی از مطالبی که اساتید مطرح می‌کنن در بهترین حالت ممکنه پس از سال‌ها کسب تجربه و کار کردن در سطوح بالاتر به کار برخی از ما بیاد. کسانی که تجربه کار در حوزه دیجیتال مارکتینگ ندارن قطعا در ابتدای راه به عنوان مدیر استخدام نمیشن. کمی این مسئله اذیت کننده‌اس اما چاره‌ای هم نیست. فقط امیدوارم امکان نگهداری دوره به مدت طولانی برای اعضای دوره وجود داشته باشه.

از توضیح شاخص‌های مدیریتی و شاخص‌های وب‌سایت اینطور برداشت کردم که با هم هم‌پوشانی دارند اما تحلیل هر کدام در جایگاه مخصوص به خودشان متفاوت ولی شاخص همان شاخص است فقط نوع نگاه در وب‌سایت و در جایگاه مدیریتی متفاوت است. آیا این برداشت صحیح است؟

سلام
در جلسه سی و سوم ، بخش هفتم پی دی افی قرار داده شده که در صفحه دوم پی دی اف موارد 6 و 9 رو متوجه نشدم ، اگر براتون مقدوره میشه توضیح بدید که این موارد چطور محاسبه شدند ؟ و سوال دیگر اینکه در مورد 5 همون صفحه 2 درباره ارزش بازدیدکننده مکرر گفته شده ، سوال اینجاست که ما اصلا از کجا میتونیم تشخیص بدیم کدام بازدیدکننده مکررا از سایت ما دیدن کرده تا بعد بتونیم ارزشش رو محاسبه کنیم و بگیم در این تعداد دفعاتی که دیدن کرده مثلا بار 5 ام خریدی به ارزش x تومان هم داشته .(آنالیتیکس نهایتا بتونه بهمون بگه که فلان درصد return visitor داشتید نمیتونه بگه کدام افراد بازدید مجدد داشتن ، چندبار بازدید داشتن ، در چندمین بازدید از ما خرید کردن ، چقدر خرید کردن و امثالهم )

در یک کسب‌وکار کوچک و یا حتی متوسط امکان اینکه یک جامعه‌شناس، متخصص UX و متخصص محتوا دور یک میز جمع شوند خیلی کم است و یا حتی غیرممکن مخصوصا جامعه‌شناس. راه حل این مشکل چیست؟

اما قبل از اینکه پاسخ دهید من با استفاده از یادگیری مفاهیم دوره تا الان، دانسته‌ها و تجربه‌های قبلی‌ام متوجه شده‌ام که همه چیز مطالعه و یادگیری شناختن رفتار مصرف‌کننده است. در واقع پرسونا همان رفتار مصرف‌کننده است و یا اینکه استراتژی‌های یک کسب‌وکار در هر برهۀ زمانی چه چیزی باشد هم همان رفتار مصرف‌کننده است شاید بهتر است بگویم شناخت مشتری همه چیز است و بعد از آن طراحی بهترین پیشنهادها بازاریابی برای ارائه به مشتریان. پس برای خبره شدن باید مطالعات را دو حوزه رفتار `مصرف کننده` و `طراحی پیشنهادهای بازاریابی` متمرکز کرد.

نظر شما درباره این طرز فکر چیست؟

پس از دیدن قسمت‌های نهم، دهم و یازدهم این برداشت را داشتم که تماما همان A-Method سئو خود جناب طالبی است چون من قبلا قسمت‌هایی از این روش را دیده بودم این برداشت را داشتم آیا برداشت من صحیح است؟

سلام
آقای مشیرفر در دقیقه 36 ثانیه 55 بخش 9 هفته 33 ام گفتند که اگر می خواهید که بفهمید که مخاطب شما با گوگل بیشتر سرچ میکنه یا تو اینستا دنبال شما می گرده بیاید و در گوگل عبارت خودتونو سرچ کنید و اگر تعداد نتایج یافته شده توسط گوکل بالا بود بنابرین مخاطب شما با گوگل مانوس هست و اونجا سرچ میکنه.
من فکر میکنم این روش ایراد داشته باشه چون اولا اون عدد تعداد نتایجی است که موتور گوگل درباره اون واژه کرال کرده دوما بر اساس ویدیویی که خود آقا طالبی داشتند یادمه مثالی زدن از کیلد واژه ` روحانی ` که تعداد نتایج گوگل براش 23 تا بود و گفتند که گوگل مدام داره الگوریتم هاشو بهینه تر میکنه . پس این عدد نمیتونه هیج کمکی به ما بکنه در فهم اینکه آیا مخاطبان ما توی گوگل جستجو میکنند یا شبکه های اجتماعی.
خواستم اول از همه نظرتونو بدونم درباره چیزی که گفتم و دوما اگر میشه راهنمایی کنید که به چه روشی میشه فهمید که مخاطبان ما واقعا در کجا بیشتر حضور دارند(لازم به ذکره که در این یک مورد هرگز نمیشه تست کرد چون ممکنه 2 سال از وقتمونو بذاریم روی یک شبکه اجتماعی خاص و بعد متوجه بشیم مخاطب ما اونجا نیست)

آقای مشیرفر تو بخش خلق محتوا با استناد به کتابی اومدن گفتن که برای اینکه بدونیم مخاطب ما تو گوگل هست بیایم نوع محصولمون رو سرچ کنیم ببینیم گوگل تعداد نتایج رو چه عددی نشون میده و مثلا اگه بالای ده هزاره یعنی مخاطب اونجاس و از طرفی گفتن اگه تعداد نتایج زیر ده هزاره فرصت خوبیه برای تولید محتوا چون فضا تقریبا بکر مونده. سوالم اینه این دوتا باهم تناقض ندارن؟

در دقیقه 31 ثانیه 11 به آبشار محتوا اشاره شد میشه لطفا در این خصوص توضیحاتی رو بفرمایید؟

اکسل برنامه نمونه توزیع محتوای بلاگ
که در جلسه سی‌ و سوم بخش ده قرار داده شده

شیت دو و سه که شامل تقویم محتوای باشگاه محتوا هست خالیه
آیا فایل اشتباه اپلود شده یا به جهت سانسور اینجوری گذاشته شده؟

توزیع محتوایی که داخل این ویدیو گفته شد احساس میکنم بیشتر به کسب و کار هایی که اواسط کار هستن و یکسری مخاطب در کانال های توزیع محتوایی خودشون دارن بیشتر کمک میکنه

آیا برداشت من اشتباه هست؟

میشه روش های توزیع محتواهای تولید شده برای کسب و کار هایی ک در شروع کار هستن رو هم از زبان مدرس این قسمت بشنویم ؟

در مورد استارتاپ قاشق یار صحبت کردید و اینکه چرا محتوا اصلا برای این کسب‌وکار منجر به فروش نشده. من سایت این شرکت را بررسی کردم و دیدم اتفاقا وبلاگ بسیار پرباری دارند و تمام موضوعات مرتبط رو پوشش دادند. چطور میشه یک وبلاگ تخصصی خوب کارآمد نمیشه؟ مگر کسانی که پارکینسون دارند هیچکدام در گوگل سرچ نمی‌کنند و یا از اینستاگرام برای تفریح و سرگرمی استفاده نمی‌کنند؟

بعد فرمودید که راه حل‌هایی از جنس روابط عمومی به اون‌ها پیشنهاد دادم. اما نگفتید این راه‌ها چه بوده؟