بازار هدف
در مرحله دوم مدل STP، به انتخاب بازار هدف یا Targeting میپردازیم که یکی از مراحل کلیدی برای موفقیت کسبوکار است.
ارزیابی قسمتهای بازار
اما فرایند انتخاب بازار هدف چگونه است؟ این کار از طریق سه تحلیل اصلی انجام میشود که عبارتاند از:
• تحلیل منابع و اهداف شرکت
• تحلیل اندازه و رشد بخشهای بازار
• تحلیل جذابیت ساختاری
این سه تحلیل ابعاد مختلف بازار را ارزیابی کرده و اگر بخشی پس از بررسیهای کامل انتخاب شود، میتوان گفت بهترین گزینه برای فعالیت شرکت است. پس از تعیین بازار هدف، گام بعدی در مدل STP یعنی پوزیشنینگ (Positioning) آغاز میشود. پیش از ورود به این مرحله لازم است به دو سؤال مهم پاسخ دهیم:
• اگر هیچ بخشی با امتیاز مثبت در هر سه تحلیل پیدا نشود، چه اقداماتی باید انجام داد؟
• اگر بیش از یک بخش با امتیاز مثبت وجود داشته باشد، چگونه تصمیمگیری کنیم؟
پاسخ به این پرسشها در ویدئو بعدی ارائه خواهد شد.